Penting bahwa manajer proyek perangkat lunak memahami masalah teknis yang mempengaruhi pekerjaan pengembangan perangkat lunak. Manajer perangkat lunak sering memiliki keterampilan teknis yang kuat, tetapi mungkin tidak memiliki keterampilan lebih yang memungkinkan mereka untuk memotivasi dan memimpin tim pengembangan proyek. Sebagai manajer proyek, kita harus menyadari potensi masalah manajemen orang dan harus mencoba untuk mengembangkan keterampilan manajemen orang. Ada 4 faktor dalam memanajemen orang :
1. Memperlakukan dengan cara yang sebanding orang yang memilki konsistensi tinggi dalam tim proyek.
2. Menghormati perbedaan orang yang memiliki keterampilan dan manajemen yang berbeda beda. semua tim harus diberikan kesempatan untuk membuat kontribusi.
3. Membuat orang berkontribusi secara efektif dan merasa bahwa diri mereka merasa sangat diperlukan.
4. kejujuran sebagai manajer, kita harus selalu jujur dalam tingkat pengetahuan teknis.
Manajemen orang-orang menurut pandangan saya adalah berdasarkan pengalaman tidak dari buku.
EmoticonEmoticon